Od leada do podpisanej umowy bez przepisywania po drodze

1. 01

   Lead trafia do bazy razem ze źródłem

   W Reykjawwwik UTM-y i kraj zapisują się na samym rekordzie leada, więc pytanie „która kampania to przyniosła” ma odpowiedź w danych, a nie w czyjejś pamięci. Leady lądują w panelu administracyjnym, a powiadomienie push daje zespołowi znać, gdy transakcja potrzebuje człowieka.

2. 02

   Jedna cena w rozmowie, ofercie i umowie

   Cały cennik Reykjawwwik siedzi w jednym pliku, z którego czytają konfigurator, oferta, umowa i asystenci AI. Rozmowa kończy się wyceną na ekranie zamiast obietnicą wysłania czegoś później, a cena nie rozjedzie się między rozmową a fakturą. Osobny przykład to MAS Group: handlowcy wyceniają druk w aplikacji na własnym telefonie, czasem jeszcze przy kliencie.

3. 03

   Umowa z danych, podpis i faktura spięte ze stanem

   Kraj, pakiet i VAT na wejściu, poprawny dokument na wyjściu — bez szablonu przerabianego ręcznie. Podpis elektroniczny i fakturowanie zgłaszają się webhookami do jednej maszyny stanów w Postgresie, więc transakcja nie utknie po cichu jako podpisana, ale niezafakturowana.

4. 04

   Wysyłka z hamulcami zamontowanymi przed silnikiem

   W mojej kampanii obowiązywały twarde limity: najwyżej trzy maile na domenę odbiorcy łącznie, w całej historii, pięć nowych firm dziennie, tylko w godzinach pracy i z pominięciem dni świątecznych. Każdy przebieg zaczynał się od przejrzenia odbitych wiadomości z ostatnich siedmiu dni. Gdy odpisywał człowiek, automat kończył, a odpowiadałem osobiście.

5. 05

   Etapy lejka jako zdarzenia, nie kolumny na tablicy

   W Reykjawwwik każdy z 14 etapów ma zapisane, co zrobić teraz i mniej więcej co powiedzieć klientowi, a każde przejście zostawia wpis w tabeli zdarzeń. Przed ryzykownym skokiem — na przykład startem prac bez podpisanej umowy — system zatrzymuje się i prosi o potwierdzenie.

6. 06

   Kreacja reklamowa zaczyna się od researchu, nie od promptu

   Zanim powstanie obraz, jest brief marki pobrany z działającej strony, profil klienta z obawami uszeregowanymi według wagi i decyzja, co ta grupa uzna za wiarygodne. Tekst zaczyna od problemu czytelnika, nie od oferty, a każdą kreację zatwierdza albo odrzuca człowiek.

Pełne opisy wdrożeń z decyzjami i odrzuconymi alternatywami→

1. 0130 minut · bez zobowiązań

   Bezpłatna konsultacja

   Rozmawiamy o jednym procesie: co się w nim dzieje, ile razy w miesiącu i gdzie ucieka czas. Jeśli nie ma tu czego automatyzować, powiem to na tej rozmowie.

2. 02Bez zobowiązania do budowy

   Mapa procesu i wycena

   Dostajesz proces opisany z zaznaczonymi miejscami strat, proponowany zakres, widełki kosztu i szacowany czas — razem z listą rzeczy, których nie warto ruszać.

3. 03Korzyść po każdym etapie

   Budowa etapami

   Każdy etap kończy się czymś, co da się włączyć do pracy i ocenić w liczbach, zanim ruszy kolejny. Zamiast kwartału ciszy i jednego dużego uruchomienia.

4. 04Materiały zostają u Was

   Szkolenie, przekazanie i wsparcie

   Zespół uczy się na Waszych danych, dokumentacja i dostępy zostają po Waszej stronie. Jestem przy pierwszych nietypowych przypadkach — te pojawiają się po starcie, nie w dniu uruchomienia.